瞻高 ——世界高度，洞見未來

筑遠  —— 心謀事，成其久遠

建未來 —— 綠色科技，金茂品質

上海金茂建筑裝飾有限公司（簡稱“金茂裝飾”），成立于1994年，是中國金茂控股集團有限公司的全資子公司。金茂裝飾集工程策劃、設計、施工、采購進出口工程配套設備和材料與一體，涉及奢華酒店、高端寫字樓、商業綜合體、高端住宅和公寓等領域。

歷經20余年的輝煌與磨礪，金茂裝飾在業內樹立了良好的市場美譽度和口碑。金茂產品意味著高端精品，金茂品質已深入人心。

在長達四十多分鐘的采訪中，小云深刻感受到金茂裝飾那種對品質、生活的追求，對社會責任感的體現，這也許就是金茂裝飾為何能得到業界認可的原因。

金茂裝飾一直秉持著：“在滿足品質基礎下，將客戶引領到一種舒適、健康的生活狀態“的理念。通過自身的產品，來提升客戶的身體健康、生活品質。

比如金茂集團的毛細管空調系統，在墻體或者頂面植入恒溫模塊，毛細管中的恒溫水會讓室內常年恒溫在23－25度左右，而你卻絲毫感覺不到任何風。這讓有空調病，不能吹空調的人，也能在炎熱夏季，享受舒適的生活。

金茂裝飾一直以如何提升人體健康為出發點，不斷研發新的產品，以此改善人們的生活。

（住宅項目）

如果說一個企業最大的職責是什么？想必就是對社會有所貢獻。而金茂裝飾無論是對內、還是對外，都一直肩負著“責任”。

1）成立HSE安全管理部門

金茂裝飾專門成立了HSE安全管理部門，對人員、設備、客戶項目進行安全監管。就如王總所說：“我們要擔負起這個責任，對員工安全負責，對我們服務的人員負責。”為此，在項目安全這塊，專門設立監管人員，對工程質量進行勘察；平時也經常組織進行員工的安全演練。

2）由內而外的業務延伸

為了讓更多的人享受金茂獨有的生活品質，金茂裝飾將對內的服務，延伸到了外圍。

以前只有買了金茂地產的房子，才能享受金茂品質服務。現在，即便沒有購買到金茂的房子，也能享受金茂裝飾提供的品質服務。

“我們想讓更多的人擁有一個更加舒適的生活，這是金茂裝飾應該肩負的社會責任，也是我們為什么要走出去的原因。”王總很堅定的對我說。

（酒店項目）

深耕信息化管理數十年的王總，深知信息化管理對企業的重要性。金茂裝飾成立信息化管理部門以來，一直在為企業梳理流程化、信息化建設。

因為他發覺，當企業越來越大時，線下操作就存在著很多的弊端。當施工項目越大，經手人增加，資料就很難完整的保存，這就會導致一系列的后續問題。比如單據丟失了怎么辦？工人來結算，你又不知道結算成本……，所以我們就希望找到一個更好的方法，提高我們公司的整體效率，于是信息化管理就派上了用場。

這不，金茂裝飾引入了云立方裝飾管理軟件，跨越多層級的協同辦公，將所有的數據信息通過云端留存，全面實現無紙化辦公，讓信息聯動起來；還能簡化裝修流程、縮短產業鏈條、降低運營成本、提升整個裝修效率及品質。

為了更好的學習這套系統，王總更是親自來到公司，系統地學習云立方裝飾管理軟件。他說：“我是負責企業信息化管理的，就應當肩負起企業內部服務及管理的責任，只有自己精通這套系統，才有能力去服務企業。”

在四天的培訓期間，王總也提出了許多建設性的建議，只因我們有著共同的理念，都想幫助裝飾行業提升信息化管理。

就是這樣一家精耕行業二十余年的央企，他的執著、他的改變、他的創新，只是為了給你更好的生活品質。